Startup Genome Report 01

Link toward a useful study from Startup Genome…

Basics – Michael Porter’s Competitive Advantage

Here comes a presentation by Michael Porter about his famous concept and theory : competitive advantage. This reading is a prerequisite for contemplating  lean startup-ing…

Startup Marketing – “Put Your Customers on Stage” by HBR

You will find a nice post related with ”customer-centric approach” at this address : Put Your Customers on Stage.

To me, the following sentence extracted from this article summarizes the topic and may pull your attention : “Are the customers ”guests” and an “audience” ? Or are they partners and peers? “

It’s really worth to read for people looking for differenciation and innovation ideas… And you’ll remember that listening is often far worthier than babbling…

“How We Build Features” – Presentation at LeanStartup SXSW by Ash Maurya

Short and interesting presentation of lean startup principles for product development by Ash Maurya. Even if the demo is aimed at software developments, consider :

First - It’s useful for any product roll out ;

Two - A good product development is utterly about customer-centric sensitivity :



[En] Design, ‘expérience utilisateur’ et technologie : le point de vue du ‘Gourou’ Dave McClure

Dave Mc Clure travaille depuis plus de 20 ans dans la Silicon Valley sur les thématiques liées au web. Il a à ce titre investi dans  Mint (rachetée par Intuit), SlideShare, Twilio, SendGrid, Credit Karma, Wildfire Interactive, Bit.ly, CrowdFlower, KissMetrics, TeachStreet, MyGengo, Mashery. Dave McClure gère aujourd’hui un ‘incubateur privé’ (500Startups) qui assure également une mission de financement de haut de bilan (amorçage)… 

Son point de vue sur l’importance du (bon) marketing des services basés sur les technologies web est plus que pertinent :

Facebook, Foursquare, GetGlue et les autres : Expression, participation et illusions du web 2.0 ?

Web 2.0 Mosaic

Web 2.0 Mosaic

A mille lieues d’un sondage Mediamétrie, mieux qu’un avis rédigé sur Facebook, sur les traces d’un Stumbleupon ou d’un Digg, GetGlue (comme son compère Hot Potato récemment racheté par Facebook) est un nouvel élément clef de la collecte d’information, et en particulier de l’identification de tendances (instantanées ou non) et de la qualification d’internautes.

AdaptiveBlue, l’éditeur de GetGlue, vient de lever 6 millions de dollars lors du closing de son 3ème tour de table. Cette levée de fonds a été menée par Time Warner Investments qu’ont accompagné les VC historiques RRE Ventures et Union Square Ventures.

 

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Start-up : Conseils d’un entrepreneur (Eric Ries – IMVU) et introduction au “Lean Startup”

Dans le cadre du lancement du 5ème UC San Diego Entrepreneur Challenge, Eric Ries nous introduit à une méthodologie de création d’entreprise qu’il développe et a dénommé “Lean startup” (vidéo).
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Source de l’innovation “durable”

Interrogé sur deux sujets contemporains et connexes, l’innovation et Apple, Thierry Grange (TG), Directeur de l’école de Management de Grenoble, précisait dans un récent entretien au magazine Industrie et Technologies (I&T), deux points que tout un chacun d’entrepreneur (et d’autres comme moi) devraient se graver au burin sous la casquette :
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L’innovation marketing n’est pas l’apanage des entreprises

Voici la traduction d’une petite histoire sympathique (Herr Neureither y la innovación centrada en el Cliente) récupérée sur le site de Jaime Castelló, enseignant en marketing à l’ESADE Business School et Directeur Associé de l’Executive MBA de l’ESADE à Madrid. Amusante et instructive cette histoire est révélatrice du bien fondé d’un marketing adoptant une vraie stratégie d’écoute et d’étude « client », et de son impact salvateur sur la stratégie « produit ».

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Cas d’école : The Kooples – Le marketing comme facteur de succès d’une start-up

Un article paru dans Les Echos du 20 juillet 2010 (The Kooples, une histoire de couples et de famille) prend à contre-pied l’un de mes précédents billets portant sur la marque Desigual. Je pense en particulier à mes propos sur le rythme de développement des jeunes entreprises nécessaire à l’établissement d’une marque incontournable et d’une gestion équilibrée.

Ceci étant dit, l’article mérite que l’on y dédie quelques minutes car il met en exergue le fait qu’une approche marketing réfléchie (un positionnement produit innovant, une segmentation client judicieuse et en rupture, la maîtrise du buzz et de la communication) constitue le facteur clef de toute création d’entreprise (la start-up n’est pas que technologique). Elle est gage d’un décollage rapide et de la constitution d’une véritable marque, et donc d’un fonds de commerce valorisable.

Or nul doute là-dessus, ce qui fait le plus fréquemment défaut aux jeunes entreprises, c’est bel et bien la maîtrise, voire malheureusement la conscience, de cette dimension.

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